Jedes Unternehmen steht vor anderen Herausforderungen. Mit unseren Erfahrungen entwickeln wir in kürzester Zeit den für Sie richtigen Ansatz. Die Werkeuge sind erprobt und der Erfolg für alle erkennbar. NIchts ist so beständig wie der Wandel
Neues dazu lernen heißt auch entdecken. Veränderungen bedeutet, den Mut zu haben, seine Komfortzone zu überwinden. Neue Prozesse und die spezifische Rolle sind zu erproben. Dazu begleiten wir die Team und führen sie zu Spitzenleistungen.
Die eigene Potenziale erkennen und bereit sein, sich auf die Veränderung einzulassen, bedeutet den Weg zu erkennen und das Vertrauen in die eigene Kompetenz zu entwickeln. Es liegt bei jedem selbst, seine Haltung zu überprüfen und danach zu entscheiden.
Ich biete Segelcoaching an
In einem persönlichen Gespräch nehme ich die Themenlage auf, sondiere das Umfeld und verschaffe mir einen Eindruck vor Ort. Meine Erfahrungen und die herausgearbeiteten Schwerpunkte fasse ich in einen Interventionsplan, der die Analyse, Planung und Umsetzung beinhaltet, zusammen. Dieser Plan wird mit den Entscheidungsträgern und Gremien erläutert, angepasst und verabschiedet. Der Methodenkoffer ist umfassend und erprobt. Die eigene Überzeugung ist Träger von Veränderungen.
Der systemische Ansatz beinhaltet die Innen- / Aussenbetrachtung des Unternehmens aus 7 verschiedene Richtungen und deren Interdependenzen und stellt sicherstellen, dass der Veränderungsansatz richtig und nachhaltig gewählt wird. Aus Erfahrung ist ein Rückblick der Entwicklung hilfreich um das Ziel auch als reale Chance zu definieren. Veränderungen deht nur mit den Menschen und sie sind da abzuholen, wo sie gerade stehen. Der Vorgesetzter ist immer auch Vorbild des Veränderungsprozesses.
Praktikerin durch und durch. Als ehemaligen Geschäftsfüherin namhafter Unternehmen und Fabrikplanerin von pharmazeutischen/ chemischen Anlagen nach best- practice- Standars hat sie in der Branche eine hohe Reputation. Darüber hinaus ist sie unsere Skipperin, wenn es darum geht, Segelcoaching je nach Erfordernis auf dem Bodensee oder in Kroatien zu begleiten.
Er hat sich als erfolgreicher Projektleiter in unterschiedlichen Projekte im Bereich OE/PE einen Namen gemacht. Sympathie und Professionalität finden in seiner Person seine Formvollendung. Das schafft Vertrauen auf allen Ebenen. Er plant und organisiert Workshops / Großveranstaltungen, tritt als Moderator auf und führt Regie bei Unternehmenstheatern.
Wenn es darum geht, die Sprache der Leute zu sprechen, dann ist er der Richtige. Seine Erfahrung als Anlagenführer und Maschinenschlosser, anschließend als Betriebselektriker und dann Betriebsleiter verschafft ihm in der Belegschaft der Unternehmen, die wir begleiten, den Respekt und die Anerkennung. Ihr Team fühlt sich verstanden und abgeholt.
Telefon: 01787137790
E-mail: Dr.Boehncke@t-online.de
Anschrift: Hanns- Bisegger- Str. 2 in 33602 Bielefeld